原创： 中国建材江苏特刊 建材科技视界 

从一家不显眼的乡镇建材企业起步，经过20多年滚动投入，不断发展，江苏磊达集团现已成为盐城市排头兵企业、盐城市四星级企业和全国文明单位，其产业横跨水泥、钢帘线、酒店、物流等领域，2017年公司实现销售收入51.82亿元，利税5.24亿元。

在引领企业滚动发展、做大做强的漫漫历程中，党委书记、董事长汤广宏始终不忘初心，牢记使命，坚持把加强党组织建设当作引领企业提升发展的龙头，以回馈社会作为自己的天职，谱写了一曲曲动人的赞歌。正如汤广宏常说的，“超越对手首先要超越自己，争创一流是我不懈的追求”。

锐意创新创业 实现跨越发展

怀揣强烈的责任感、事业心，汤广宏以超乎寻常的胸怀与气魄，带领磊达人马不停蹄地加大投入，攻坚克难，创新创业，实现滚动发展。从梁垛砖瓦誉满东台，到磊达水泥发展壮大成为全省规模最大企业，再到短短几年实现钢帘线生产在省内外同行企业中质量最优，磊达的规模发展，堪称传奇。

目前，磊达年产水泥已达1000万吨，跃升江苏省同行业前列，跻身“中国水泥行业20强”，以建于一地的单体生产规模而言，放眼全国，无出其右，也是国内设施最为先进、质量最为稳定、生产流程最为环保的水泥生产企业之一。

近年来，磊达的投入呈现出两大显著变化，一是手笔更大了，二是更加注重绿色发展。“十二五”期间，磊达集团技改总投入 30亿元。每项投入，都体现出技术领先、注重效益、节能降耗、环保减排、循环经济的特质。

立窑向现代立窑、群窑大磨、JT窑、新型干法、日产2500吨旋窑和日产5000吨旋窑快速升级。选用的新型干法生产线旋转窑，在每年节约成本2000多万元的同时，减少了二氧化硫的排放，生产能力超过设计能力，年增熟料产量30万吨左右。

在大投入、大发展中，汤广宏不断推进技术创新。应用辊压机、球磨机联合粉磨技术，水泥粉磨生产能力提高近30%，用电时间相应减少三分之一，水泥粉磨全部错峰用电，平均电价下降0.06 元 / 千瓦时，吨水泥的平均耗电量下降了3千瓦时，全年降本增效3000多万元。综合利用提质增效。分别在东台、无为水泥公司新上3条低温余热发电机组，东台水泥公司、无为熟料生产基地1号线2号线余热发电项目均已并网运行，年发电量超过1亿度，新增收益近7000万元。此外还加大投入强化环保治理，改制之初，先后投入1260万元，重点进行收尘设备改造，新上大布袋除尘器86台套以及相配套的密封设施。新型干法生产线采用德国鲁奇高压静电除尘技术，每条生产线环保投入均在2500万元以上，仅粉尘年回收量就有近20万吨，年降本增效 500万元以上。近年来，累计投入亿元用于内部环保治理设施改造，保证环境质量，确保生产线能达标排放，2014年5月，投资500万元的窑尾烟气脱硝工程项目投入试运行，脱硝效率达到60%以上，主要污染物排放量满足节能减排技术的要求。

面对上一轮产业结构调整和收缩银根政策等制约因素的影响，汤广宏率领磊达人咬紧牙关，挺过了水泥市场行情下行的巨大压力，通过技术创新和成本压缩，在2017年下半年终于迎来了新的行业发展曙光。

打造共有磊达 建设和谐家园

企业一步步做大做强了，如何才能做到保值增值、发展壮大是企业家的责任，也是所有员工共同的责任，汤广宏经过反复思考、反复磨合，形成了新的发展理念和举措 ：党员带头示范，打造共有磊达，建设和谐家庭。磊达人反复探讨，形成了新的企业精神 ：“磊达是我家，我为我的家，我爱我的家。”

充分发挥党组织堡垒战斗作用，推进党的基层组织建设，汤广宏舍得投入。磊达集团有14个大小会议（教室）设施，在保证党组织正常活动的基础上，充分满足分厂、分公司各类大小会议的召开和职工教育。体育场地占地面积达8万多平方米，娱乐场所4处，在保质保量开展党组织活动的基础上，以党员为骨干，多层次开展文化活动，逢年过节组织职工开展文体活动，每年组织一次优秀员工外出观光旅游，开展一次职工演讲比赛。通过实施“以人为本”的十大关爱措施，促进员工爱厂爱家、好学上进和共同致富。

在兼顾新老员工利益的基础上，磊达“责任股”应运而生。责任股顾名思义，是指在岗在责就有股，按照职务、技术、学历、营销等因素配备股份。在磊达，除了极少数辅助工种人员外，90% 以上的员工都逐步配备了责任股。最初的责任股是以交纳现金为主，后来考虑到不同层次职工的具体情况，又进一步引入配备“干股”的办法。员工无须交纳现金，只要在岗在职，即可配备股份。从职工收入，到配备“干股”，按“毛利率、实践质量、实践产量、实践成材率、管理理论考试”进行综合排名，按综合得分排名对档配备干股。

尊重知识，尊重人才；尊重劳动，尊重实干。在磊达，真正形成了有为者上、有能者奖的人才培养机制。通过每月组织学习、考试、演讲，不断打造管理人才、技术人才、外交人才，把磊达员工培养成有素质、能吃苦、会管理、懂技术、会外交、会营销的综合性人才，确保磊达不因无人才而影响发展。通过建立起以产品质量为核心、细至每一道工序、每个生产细节的管理规范，联系毛利率奖赔结算，让实干者得益、肯干者得利。通过一线选材、演讲展示、职工打分的办法选贤任能。为打造学习型企业，提高员工素质能力。近年来，磊达投入千万元推进实施全员培训学习计划。实行职工学习单列考核，让每一位员工不断提升高质量发展意识，强化工作责任，对操作的每个细节烂熟于心，通过理论考试、实践考试，不断提升业务水平，实现自我更新发展。

热情反哺社会 助推公益事业

汤广宏在推进和引领企业发展的同时，积极关注和支持兴办公益事业，自觉履行企业家应尽的社会义务，以无私奉献的精神回报社会，反哺家园。

“要致富，先修路。”这些年来，磊达集团主动投入1000多万元，为村镇铺设高标准水泥硬质路面，修建桥梁；拿出80多万元为企业周围村组改造硬质灌溉渠道，修建了5座桥梁，铺设自来水管道5000多米；为800多户安装有线电视；投入近20万元资助中小学教育，帮助贫困学生完成学业。

汤广宏坚持把改善职工生产条件和厂区周边的生态环境当作自己的首要责任。他常说：“我是一位企业家，更是一名共产党员，党员企业家应当承担更多社会责任。”企业发展后，居民的生活环境也相应得到了改善。这些年来，磊达集团先后投入近4000万元，实施粉尘治理升级工程与噪音治理升级工程，并在集镇新区最核心地段，建设“阳光百合花苑”安置小区。新楼在选址上充分考虑常年风向，在水泥生产线上风口科学选址，拉大防护距离，让185户居民告别了污染环境，离开平房瓦屋，住到宽敞明亮的花园式住宅楼里。

为改善镇上居民住院看病条件，汤广宏个人捐资150万元，兴建了总面积为1650平方米的梁垛镇卫生院住院部大楼。为让家乡老人安居康居，享受幸福晚年，他组织企业干部职工定向捐赠140.8万元给镇敬老院建起老人公寓；个人捐资30万元，用于镇敬老院改善老人生活条件。组织公司员工捐款200多万元，为社会养老兴建造“博爱公寓”。向市慈善会捐资80万元，在梁垛集镇上建造了一座“梁台大桥”。2008年“5·12”汶川大地震后，他带头向市慈善会捐款10万元，5月19日又发动企业员工捐款30万元，组织企业党员缴纳特别党费5.6万元。2009年1月，他再次组织企业干部职工捐款60.6万元献给教育事业。“玉树地震”爱心捐款32万多元，党员特别捐增3.5万元。2014年为市慈善总会捐款30万元。赞助10万元，帮助企业多名困难职工。2015年以来 ,连续向市教育局捐款60万元，设立“磊达杯”优秀高中生奖学金奖励品学兼优学生。

“鲜花属于成功之人。”汤广宏所做出的贡献得到了各级党委、政府的高度肯定，他先后被授予“江苏省优秀共产党员”“江苏省劳动模范”“江苏省优秀乡镇企业家”“2005年成长苏商50 强”“江苏省第十一届精神文明建设新人新事”“最具爱心慈善捐赠楷模”“全国劳动模范”“全国兴村富民领军人物和全国乡镇企业家”等荣誉称号。腾飞的磊达在他的带领下，发展如日中天，水泥产品成为中国驰名商标，企业先后赢得了全国文明单位、中国建材百强企业、全国建行业先进企业、江苏省文明单位标兵和江苏省优秀民营企业等荣誉称号，昂首阔步走在新时代高质量发展的前列。