2012年7月26日，由中国水泥协会主办的第五届中国水泥企业总工程师论坛暨“徐工杯”全国水泥企业优秀总工颁奖典礼在江苏徐州胜利召开。中国水泥协会会长雷前治、秘书长孔祥忠出席会议。会议分别由中国水泥协会副秘书长、技术中心主任王郁涛和中国水泥协会副秘书长、《中国水泥》总编张建新主持。

江苏省建材协会会长聂长兰女士首先致辞，她对江苏省水泥行业现状做了简短介绍，并希望江苏省水泥企业能做大做强，并祝此次会议圆满成功。

中国水泥协会会长雷前治在致辞中表示，延伸水泥产业链是中国水泥工业“十二五”发展规划的重点，也是促进中国水泥企业转型升级的必由之路，衡量一个水泥企业效益的标准不是吨水泥利润，而是吨石灰石利润。世界上大的水泥集团都是以石灰石为原料，形成精致的、完善的产业链，来做到利润最大化的。

会上，为27位优秀总工颁发了证书，合肥水泥研究设计院、北京工业大学材料学院、南京凯盛国际工程有限公司、徐工集团、山东宏艺科技股份有限公司、承德承信自动化工程有限公司、南京朗坤软件有限公司等10多家单位在会上进行了学术交流。

中国水泥协会副会长、秘书长孔祥忠为自此大会各个演讲题目做了总结点评。并做了《中国水泥行业的技术创新与产能过剩》的报告。在报告中他指出水泥是个传统行业，企业的技术创新和技术创新能力，不仅直接决定企业竞争力，而且对整个水泥行业和国家经济的发展有着重要的基础作用。中国近年来的工业化和城市化进程拉高了水泥产品的市场需求，水泥项目投资持续增长，新增熟料产能的集中释放，打破了市场供需关系，造成了产能过剩困境。中国水泥产能过剩的成因有市场的因素，也有非市场的因素。要改变产能过剩现象，一是坚持行业结构调整，二是加大技术创新。技术创新将加速企业做大做强，加速产业链延伸，提升企业品牌和国际化水准，增强企业综合竞争实力，实现行业的可持续化发展。要改变产能过剩我们水泥企业要在理念，在人才，在管理，在流程，更要在创新和技术上下功夫。行业协会——中国水泥协会和各省市自治区水泥协会，要把引领企业走上可持续道路作为历史责任，这样整个行业才能可持续发展。水泥企业的可持续发展，不仅仅是企业要有可持续的创新和盈利能力，可持续的环境和资源支撑基础，此外还应该有更深一层的含义，还要在制度建设，文化底蕴，企业公民，社会责任等方面有所创新，使企业之树常青，枝繁叶茂，延绵长存。水泥行业的可持续发展是建立在众多水泥企业的可持续发展之上，行业协会是行业发展的旗帜，是争取企业利益的代言组织，是引领行业可持续发展的思想者，是服务政府、服务企业、服务行业、服务社会的行动者。行业利益高于企业利益，企业利益孕育于行业利益之中。最后他说：“优势企业应从产能过剩的挑战中看到发展的机遇，用技术创新去提高能效和资源利用，用创新机制去提高企业的综合竞争实力。一家人才能“抱团过冬”，企业兼并重组才能抵抗产能过剩的严寒，而抵抗这种“严寒”的能量正是技术创新！”

会后，与会代表参观了徐工集团建机公司和中国联合水泥集团徐州中联水泥生产线。

7月27日，雷前治会长在江苏省建材行业协会理事长聂长兰的陪同下参观了江苏久久水泥有限公司，雷会长对该公司的环保和管理给予了充分肯定，并高兴地提笔留下“久久水泥环保典范”的题词。