个别企业存在以次充好、偷工减料行为

“全国第一根（预制）桩是在我们浙江打的。”祁金凤自豪地说。浙江是我国使用混凝土预制桩较为集中的区域，生产企业数量也位居前列。第一家预制桩生产、销售企业可追溯到1987年，当时的宁波浙东水泥制品厂开始生产、销售管桩产品。1989年，混凝土预制桩国家标准第一次评审会议在宁波举办，承办单位就是宁波浙东水泥制品厂。

后来，杭州、温州、台州、绍兴、嘉兴等地区涌现出一大批管桩企业，高峰时浙江省内混凝土预制桩生产企业达到150余家，其中嘉善一个县有资质的企业就达46家左右。

“2014年，由于产能过剩引起恶性竞争，质量波动大，引起地方政府关注，对嘉善管桩行业进行整顿，关停了部分小厂。”祁金凤说，目前浙江省内管桩企业数量应在80家左右，其中嘉善县13家。2022年，纳入浙江省水泥制品协会统计的混凝土管桩企业共78家，产量11454万米。          祁金凤表示，管桩是水泥制品中占比最大的产品，市场相对稳定，主要集中在杭嘉湖平原和宁绍地区，但全省各地几乎都处于产能过剩的状态。省内的水泥制品企业整体上都严格按国家及地方标准制造产品，协会也一直倡导企业要重视产品质量，严禁偷工减料、以次充好。

不过，协会也曾经收到会员企业反映，个别企业通过加大螺旋筋间距、主筋负偏差大、端板开槽等手段偷工减料，降低生产成本，产品质量无法保证。也有一些小厂家铤而走险，把A桩刷上AB桩的标识以次充好。

“目前总体来看，行业处于良性发展状态，但由于协会缺乏管理手段和权限，仍有个别企业存在以次充好、偷工减料行为，对建筑物造成严重的安全隐患。”祁金凤说。

嘉善某管桩企业生产车间

建议恢复准入资质，纳入数字化管理系统

“以前生产管桩、排水管等水泥制品，需要有资质，有准入门槛的，还有一个‘围墙’能围住。后来不需要资质了，全部开放了。”骆公望建议，要杜绝偷工减料现象，应加强对混凝土预制桩行业的监管，并设置一定的准入门槛。

此外，他认为将管桩等水泥制品产品纳入建设系统数字化建设管理，也是提高混凝土预制桩产品及建筑工程质量的切实可行的方法。

据了解，2022年，浙江省建设厅统一构建了“预拌混凝土质量管理（浙砼管）”，通过搭建原材料质量管控、预拌混凝土质量在线监管、专用车辆和驾驶员智控、预拌混凝土配合比对分析、试验室技术人员管控、建设工地三方交验六个子场景应用，实现全面闭环管理。据当地媒体报道，建材数字化管理使得预拌混凝土监管成效得到显著提升，以前“游击队”式的“黑站”被铲除干净，产品质量明显好转。

“一些非法的混凝土搅拌站进不了这个平台，所以他们也没办法偷工减料。”骆公望说。

这项工作已纳入浙江省水泥制品协会2023年工作计划。协会正积极向浙江省建设厅建言献策，要求参照全省预拌混凝土的成功管理经验，引入“浙砼管”管理方式，将水泥制品产品纳入建设系统数字化建设管理，切实提高行业的管理水平，从水泥制品产业的生产端入口，实现生产、销售、运输、使用、检查等全过程的闭环管理，实现水泥制品的全过程追溯，杜绝伪劣产品，从源头上提高建筑工程质量。

以建筑安全为出发点，助推行业高质量发展

桩在地下，功在百年。作为“中国建造”的主要和重要分支行业，预制桩企业在过去30多年的大基建、大投资周期内，给消费者的印象相对低调，作风务实，产品扎实，效用坚实。在祁金凤看来，要把预制桩做到国家放心、买家满意，企业一定要按相应标准严格制造放心产品，一切以建筑安全为出发点，为客户提供满意的产品和服务。

“百年建筑，桩基为本。生产企业要长期保持求真务实、精益求精的经营理念，将品质第一的理念注入到产品全流程服务中。”祁金凤说，协会有不少企业坚持社会责任，重视质量，坚决抵制偷工减料，如会长单位中淳高科等企业，一直坚持质量为上，品质第一。他们通过开展精益管理活动，提高生产效率，向管理要效益，提高产品质量和服务水平，满足客户需求，提升品牌美誉度，与客户实现双赢。

祁金凤建议行业头部企业在坚守品质的同时，也要坚持管理创新，积极研发新产品，走高质量发展道路。