记者手记：江苏金峰水泥集团位于常州溧阳市，是江苏省最大的水泥生产企业，位于中国民营企业500强和全国民营建材企业50强之列。目前公司拥有9条新型干法旋窑水泥熟料生产线和2条年产200万吨的水泥粉磨生产线，年水泥生产规模达3000万吨，公司对水泥窑生产线全部配套建设了纯低温余热发电，全年总发电量达到5.5亿度。企业先后获得国家三部委“全国60家重点支持水泥工业结构调整大型企业（集团）”和江苏101家重点培育发展企业，获得“中国民营企业500 强”“全国私营企业纳税百强企业”“江苏省私营企业纳税大户”及“常州市五星级企业”“溧阳市纳税超亿元企业”等称号。在抗击新冠肺炎疫情取得阶段性胜利之时，我们在环境优美的利用水泥窑协同处置危废和城市固体废弃物焚烧发电项目现场，采访了江苏省建材行业协会理事长、江苏金峰水泥集团董事长徐贵生先生。

记者：在2020年春节前后这场突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情突然来袭之际，江苏金峰水泥集团公司制定了严格的防控措施和应急预案，积极落实各项措施并取得良好成效，请您介绍一下目前企业复工复产的情况。

徐贵生：根据上级指示精神，集团公司成立了以董事长为组长的疫情防控领导小组，认真落实各级市委市政府的防控措施要求，在疫情防控取得阶段性胜利和形势逐渐好转的情况下，公司于2月23日申请复工并获得批准，3月5日开始复产。

集团公司高度重视疫情对企业复工复产带来的影响，制定各项应对措施。截至目前，公司各生产线产能已恢复80%，员工到岗率98%以上。但由于疫情影响，各地销售市场还未恢复到上年同期水平，销售比上年滞后约40天，销售数量与去年同期相比减少了30-40%，价格也比疫情之前下降了40-50元/吨。原材料供应价格与去年同期相比，煤炭、矿粉、钢渣等有不同程度提高，石膏的涨幅达到30.2%。一季度公司水泥熟料产量较上年同期下降50%左右，根据国内疫情防控形势及各地大力推进恢复经济发展的形势判断，预计下半年水泥行业有望逐步好转，但难以达到上年同期水平。

目前集团公司正全力以赴，争取把受疫情影响的时间抢回来，把损失降到最低程度。集团公司2020年重大基础设施建设项目——投资26.8亿元的矿山输送廊道建设和投资15.2亿元的矿渣粉磨技改项目正在逐步恢复正常实施。当前虽然国内疫情防控已取得较大成绩，但各地防疫政策不尽相同，基础设施建设依然没有全面放开，水泥市场仍处于逐步恢复期。但我们有信心顶住压力，在继续做好防疫工作的同时，尽快逐步恢复到正常的生产运行和项目建设上来。

 

记者：江苏金峰水泥集团公司大手笔、快速度地建设运营了采用水泥窑协同处置城市生活垃圾、建筑垃圾和危险废弃物项目，为改善城市环境质量做出了重要贡献，也为江苏建材行业树立了标杆，请您介绍一下项目有关情况。

徐贵生：近年来，企业所在地常州溧阳市积极实施“一市三圈”开发框架和“一区五园”建设布局，发展两大战略产业——电子信息及通信设备制造业和新材料制造业，五大主导产业——输变设备制造业、工程机械和车辆配件业、生物医药和精细化工业、建材工业和食品加工业。随着经济发展的突飞猛进，需要处理的工业废弃物等也进一步增加。

 面对突出的固废、危废环境污染问题和“垃圾围城”的严峻形势，集团公司按照市领导要求，经过周密调研论证，2018年果断投资5.8亿元，建设了溧阳市城市固体废弃物综合处置中心，利用水泥回转窑生产线协同处置城市生活垃圾、建筑垃圾、餐厨废弃物等，年处置能力53万吨，实现全市垃圾处理无害化、减量化和资源化目标。接着又投资3.2亿元建设了采用水泥窑协同处置危险废物项目，利用两条4500t/d生产线的原料、烧成、水泥支撑系统协同处置，年处置危废能力6万吨。该项目作为苏皖合作区域范围内同类行业投资最大、规模最大的环保基础设施项目，可以极大提高当地日垃圾处理量，同时节约大量土地资源。这个项目的建成投产，也集中体现了江苏民营企业决策快、投资快、建设快的鲜明特点。

    采用水泥窑协同处置危险废物项目位于江苏省溧阳市周城镇，采用溧阳市宏峰水泥有限公司水泥线进行协同处置，并成立了溧阳市前峰环保科技有限公司，作为江苏金峰水泥集团全资子公司。依托溧阳市宏峰水泥有限公司5#、6#两条 4500 吨新型干法水泥窑生产线烧成、原料、水泥制成系统协同处置危险废物达6万吨/年，服务范围立足于溧阳市本地并辐射常州市甚至整个江苏省。主要处置危险废物为：固态危险废物处置量25000t/a，半固态危险废物处置量20000t/a ，液态危险废物处置量15000t/a。溧阳市前峰环保科技有限公司采用水泥窑协同处置的危险废弃物，主要是由常州市及各类经济开发区等产生的工业危险废物。根据目前纳入统计口径的危废种类看，仍呈现逐年递增趋势。该项目将严格执行国家环保相关政策和国家有关法规、规范及标准，结合实际采用先进理念，有效解决溧阳危险废弃物处置问题。企业将结合水泥生产工艺特点，根据所处置危险废弃物特性和技术经济指标先进性要求，充分应用新技术、新工艺、新设备，力争达到国际先进技术水平。

 

记者：今年是我国脱贫攻坚战的“收官之年”，江苏金峰水泥集团公司积极协助当地政府，采取精准举措参与常州市脱贫攻坚战，请您简要介绍一下这方面的情况。

徐贵生：根据常州市委、市政府《关于开展“领导挂钩、企业联村、干部帮户”活动的通知》要求，2019年以来，集团公司与社渚镇王家村结成帮扶对子，把履行企业社会责任放在重要位置，加强人力、财力等多方面投入，努力为全市脱贫攻坚贡献力量。一是深化思想认识，理清帮扶思路。在全市召开帮扶工作动员会议后，集团公司党委就立即召开了工作推进会，深刻领会此项工作的重要意义，科学制定帮扶计划，结合公司自身优势，根据挂钩村实际情况，帮助该村梳理发展思路，制定脱贫计划，增强致富信心。二是强化组织保障，精心安排部署。集团公司成立了帮扶工作领导小组，建立了帮扶工作制度，选派联络员与村委进行对接，与村委班子面对面沟通、心贴心交流，同时排出时间表、画出路线图，把握时间节点，严格落实帮扶计划和措施，确保如期实现脱贫目标。三是积极协调项目，真心帮办实事。集团公司把村集体最迫切、最急需的困难问题列入帮扶重点，针对该村“发展无资源、集体无收入、增收无举措”的现状，主动会同帮扶单位市财政局想办法、商对策、谋思路，破解发展难题。通过多方努力，帮助王家村与江苏优鲜到家农业科技有限公司合作共建赤松茸种植项目，将赤松茸作为特色产业打造成为王家村脱贫攻坚主导产业，走出了一条“造血”式扶贫之路，村集体也驶入了致富的“快车道”。集团公司为项目注入50万元启动资金，为项目顺利开展提供了资金保障。同时在项目实施过程中时刻关注，及时解决生产中遇到的具体困难，重点帮助拓宽销售渠道。2019年该项目为王家村集体增收20万元，村集体经营性收入突破50万元，使该村摘掉了“经济薄弱村”的帽子。集团公司探索形成的“公司+村委+农户”的合作模式，有效激活了村集体的发展活力，带动了当地30多个农户增收致富，老百姓在家门口就实现了就业，得到一致好评。

记者：2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”收官之年，也是江苏金峰水泥集团投入最大的一年。去年集团公司创建了绿色矿山，加大环保投入，大幅度降低排放，节能减排名列全省前列，今年主要有哪几项重点工作？

徐贵生：集团公司将重点围绕三个“加快”做好工作。一是加快水泥窑协同处置危废和城市固体废弃物焚烧发电正式投入运行。在生产调试和技术人员培训均已到位，生产各项验收和审批手续已经完成的基础上，5月底该项目已全线投产。二是加快总投资26.8亿元的矿山输送廊道项目推进。该项目将大幅度减轻道路运输压力，减少粉尘排放，确保道路安全和环境提升。目前项目立项和环评已获批复，稳评、能评等已经办理。由南京凯盛国际工程有限公司全线设计，设备正在与德国伯曼集团公司洽谈，年内力争完成土建和部分设备安装。三是加快总投资15.2亿元的矿渣粉磨技改项目推进。该项目已获省政府重点项目批复，年产矿渣微粉600万吨，预计增加销售约50亿元、税收约3亿元，将大幅度降低电耗、煤耗和排放。目前该项目立项、环评已获批复，主机设备由中信重工提供并完成签约，项目设计已经完成。由于受疫情影响，目前所有项目均未达到预期进度，影响项目进度的不可预测因素依然存在。但我们将进一步坚定信心，咬定目标不动摇，千方百计战胜困难，以只争朝夕的精神，努力把疫情造成的损失补回来，同时抓住国家新基建、新经济机遇，全面完成“十三五”收官之年的各项目标任务，持续推动建材行业的绿色高质量发展。

记者：这“三个加快”又都是高投资、大手笔！期盼江苏金峰水泥集团继续发扬只争朝夕、勇攀高峰的精神，不断为企业及江苏建材行业高质量发展描绘新画卷、谱写新篇章！